| 集团管控职能篇 |
| 专题一 企业信息化管控 | 专题二 集团企业人力资源管控体系建设 |
- 集团IT战略管理与战略规划
- 集团信息交换与信息监控
- 决策支持与决策分析
- 数据个性化展现与报表精简
| - 人力资源管控体系中的关键环节
- 集团责权体系设计
- 集团高管激励与约束
- 防止利益集团出现
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| 专题三 集团财务战略与财务管控体系建设 | 专题四 集团战略规划与战略管控 |
- 企业估值与财务战略
- 投资与商业模式战略
- 集团内部资本结构与管控体系设计
- 集团母子公司财务管控
| - 集团战略梳理与外部环境分析
- 集团内部资源与能力的科学评估
- 集团管控机制
- 集团管控体系构建
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| 集团管控实务篇 |
| 专题五 集团企业博弈 | 专题六 母子公司管控策略 |
- 博弈论与企业运营
- 领导决策程序及方法
- 博弈论经典案例
- 博弈论策略
| - 公司发展趋势与母子公司治理
- 母子公司管控问题与难点
- 母子公司管控模式与体系
- 母子公司管控建设与运行
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| 专题七 集团商业模式创新与核心竞争力提升 | 专题八 集团公司治理 |
- 公司创新思维与商业模式
- 商业模式要素解构
- 创新商业模式的视角
- 持续性商业模式创新的管理
| - 集团组织的发展趋势
- 部门职能设计及约束和激励机制
- 公司治理模式
- 公司治理的系统策略
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| 专题九 企业风险管理与内部控制 | 专题十 集团企业BPR与流程管控 |
- 内部控制政策解读
- 集团企业内部控制体系建设
- 集团风险管理与价值解析
- 集团全面风险体系建立
| - 集团公司主要运营流程
- 流程中的管控节点
- 基于管控的流程优化
- 基于管控的流程再造
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| 专题十一 企业税务筹划方略 | 专题十二 集团企业法律风险防范 |
- 税眼看事
- 热点税务事件深度解读
- 节税工具及管道的选择与运用
- 涉税业务的巧妙安排
| - 集团组织形式及责任能力分析
- 股权比例的黄金分割点
- 公司法之制度安排
- 商事法篇-消除设计合同及争议解决的风险
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| 专题十三 资本运作与企业上市策略 | 专题十四 企业并购重组策略 |
- 中外资本市场的前生今世
- 中国IPO市场形势分析与预测
- 上市问题深度解析
- 上市地点、时间及方式优化选择策略
| - 并购重组方案设计及创新
- 公司重组与资产置换
- 并购重组的反收购策略
- 国际并购与整合
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| 专题十五 企业投融资 | 专题十六 集团企业品牌管控策略 |
- 热点行业分析与投融资决策
- 投资银行与资产证券化
- 法律风险防范体制建设
- 常见企业法律事务
| - 集团品牌的一体化与一致性
- 品牌战略的策划与实施
- 多层次品牌转播与整合
- 品牌价值管理与资本化
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| 专题十七 企业媒体关系与公共危机应对 |
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| 趋势展望篇 |
| 专题十八 中国制造2025--颠覆产业格局的新技术 | 专题十九 经济大势与热点分析 p> |
- 国际经济、技术、社会发展的新趋势
- 第三次工业革命
- 移动互联网带来的新商机
- 可持续增长：绿色和节能减排
| - 世界经济从低迷中复苏的分析判断
- 中国经济周期分析判断
- 中国经济战略机遇期
- 企业转型时机把握
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| 专题二十 国家战略格局 |
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| 领导提升篇 |
| 专题二十一 毛泽东领导艺术与企业管理 | 专题二十二 企业国际化思维与战略 |
- 毛泽东战略、气度与智慧
- 组织方略与领军之道
- 商场游击战法则
- 企业战略思维模型
| - 全球资源整合新思维与国际价值链
- 海外新商机与国际化思维
- 跨文化管理与本土化
- 国际战略联盟
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| 专题二十三 国学精粹与领导韬略 | 专题二十四 总裁领导力提升 |
- 先祖谋略思想解读
- 谋略智慧与企业竞争
- 现代商战的创新思维
- 谋略智慧的商战六法
| - 领导力本质解析与领导能力构成
- 领导愿景与能力整合
- 领导的表达艺术、组织艺术、激励艺术
- 辅导下属与执行能力
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