物流与供应链领袖

高级研修班

—— 打造供应链领军人才

一、	项目背景：
	互联网时代，国家经济及企业被赋予资本化、虚拟化、共振化。英国经济学家克里斯多夫认为:“市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争”。电商模式频频冲击传统企业，物联网技术加速了技术落后企业的被淘汰，供应链金融正在把关联企业捆绑在一起。本课程旨在培养整合制造业、物流业、金融业、服务业的供应链领军人才。

二、	学习收益：
	求知――掌握系统的供应链管理课程体系，捕捉商界前言热点，建设企业自身管控系统 悟道――经过名师指点，精英同学交流，研磨适合自身发展之路，精通商业发展规律 修身――百战回来还读书，在百年清华学堂求知、解惑、修身，让自己做到内圣外王 结缘――企业前景取决于领导者的眼界和胸怀，结缘清华同窗情，实干兴邦共创未来

三、	增值服务：
	权威专家团队：课程师资聚集全国最权威、最实战的专家；提供课堂面授+企业辅导，一站式服务；企业主一人参加，赠送多人听课卷；学员集中的省份，集中的行业举办移动课堂。 优秀业界精英：课程举办10年，学员多为行业领跑者，各地商会会长；分布全国各区域、各产业，课堂之 外学员频繁互访； 同学会永相伴：创建清华物流精英同学会，特别优秀者可申请加入；宗旨为交流感情、促进合作、服务同学；职能为平台建设、联络接洽、活动组织；

四、	招生对象：
	大中型制造业董事长、总经理、主管生产供应副总裁  电商企业、商超连锁业、国际贸易公司、邮政快递业等高管  政府、经贸、开发区、物流园区等主管部门领导干部 公路、铁路、航空、港口基础设施单位；仓储、配送、运输企业高管

五、

课程设置：

模块 课程内容简介 基础专业课程 1.供应链模式与设计 2.供应链流程与生产 1.1供应链总体设计与优化 1.2供应链采购战略规划与设计 1.3供应链成本战略规划与设计 1.4供应链物流战略规划与设计 1.5供应链资本战略规划与设计 1.6供应链中心职能规划与设计 2.1供应链内外部信息优化 2.2生产质量与供应链流程 2.3生产效率与供应链流程 2.4生产成本与供应链流程 2.5生产周期与供应链流程 2.6人工误操与供应链流程 3.供应链成本与绩效 4.供应链采购与供应商 3.1供应链成本与库存决策 3.2供应链流程与组织设计 3.3供应链绩效考核与提升 3.4供应链的前后级管理 3.5供应链伙伴关系管理 4.1战略采购与管理理念 4.2采购流程合理设计 4.3供应商选择与管理 4.4采购技术与招竞标 4.5电子商务采购技巧 5.供应链信息系统 6.物流运输配送实务 5.1供应链信息系统功能和价值 5.2供应链信息系统规划与设计 5.3供应链信息系统交互式管理 5.4供应链信息系统与节点管理 5.5供应链信息系统标准化 6.1供应链网络结构与规划 6.2选址战略与运输规划 6.3运输服务与路线选择 6.4高效能运输系统设计 6.5网络与配送中心系统 7.物流仓储与物联网 8.物流园区规划与招商 7.1物联网RFID、无线射频技术 7.2物联网技术在仓储中的应用 7.3物联网与配送中心系统 7.4物联网与动态仓库 7.5物联网与仓储配送 7.1物联网RFID、无线射频技术 7.2物联网技术在仓储中的应用 7.3物联网与配送中心系统 7.4物联网与动态仓库 7.5物联网与仓储配送 9.物流增值与电子商务 10.国际物流与国际贸易 9.1电子商务商业模式研讨 9.2电子商务与供应链布局 9.3物流营销体系设计与管理 9.4互联网营销与物流增值服务 9.5电子商务与园区商业运营 10.1全球化下的国际贸易实务 10.2国际贸易与国际物流 10.3国际集装箱多式联运实务 10.4国际物流实务法规与案例 10.5国际航运投融资 管理提升 企业组织诊断与管控 企业品牌整合营销 商业模式变革与创新 集团企业风险管控 国学智慧与领导力 企业兼并购与投融资 高端讲座 移动互联与大数据 供应链金融 移动互联运营体系及大型运营商的资源优势 移动互联的商业模式 如何发挥移动在互联网行业的优势 云计算及大数据处理技术介绍 数据仓库Hive使用 Google中的关键技术 供应链资本属性与价值分析 仓单抵押与供应链融资 采购与物流合同融资 供应链风险分析与规避 海外供应链融资案例分析

六、

部分专家：

崔忠付 中国物流与采购联合会常务副会长兼秘书长。中国人民大学硕士。历任国家机械工业部管理干部学院、国务院口岸办公室、国家经贸委等、国家发改委等国家机关。 董宝青 工业与信息化部信息化推进司副司长，北京大学理学博士。北京理工大学兼职。中国交通部、建设部多个部委信息化专家顾问。国际数字化地球协会中国区副主席。 陈盛东 AACTP国际职业认证讲师，执业律师，国际注册特许财务策划师，中信银行总行级培训师，顶尖的供应链金融和网络金融专家 恽 绵 中国物流学会常务理事、特约研究员、北京德利得物流有限公司运营总监、国际运输协会注册会员、北京道路运输协会副会长、天津交通职业学院客座教授。 缪立新 清华大学教授，博士生导师 。清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任，深圳市物流工程与仿真重点实验室主任，现代物流研究中心主任。 蔡临宁 清华大学工业工程系副教授；德国亚琛工业大学，高级访问学者 (DAAD)；流系统规划，物流信息系统，计算机仿真专家 姜旭平 清华大学经济管理学院市场营销系教授，目前在清华大学经管学院讲授网络营销、新媒体整合营销、电子商务、电子采购与物流、信息管理等课程。 杨志刚 上海海事大学交通教授、硕士研究生导师。长期从事国际集装箱多式联运的教学和科研。主讲"远洋运输业务"、"集装箱运输管理"、"国际多式联运"等8门课。 刘大成 工学博士，清华大学工业工程系副教授，博士后合作导师，清华大学深圳研究生院双基地研究生导师，国际工业工程师学会（IIE）中国联络部秘书长 ，中国证监会上市公司独立董事资格。 胡珉 中国物流与采购联合会采购委核心专家，中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表、爱芬食品公司营运计划经理等。 张刚 北京英睿得科技服务股份公司执行总裁，由联想投资创立的中国第一家服务全国范围的专业延保服务公司。曾任惠普公司全球客户服务中心资深运营支持经理。 谢勤龙 清华大学工科硕士，中国物流与采购联合会特聘专家，美国采购协会（ISM）专家，曾获国家科技进步三等奖和国家实用新型专利。曾连续两年获IBM最高荣誉“总裁特别奖”，是IBM近百年史上第一人。 许胜余 中国物流与采购联合会常务理事，曾任华联超市股份有限公司总工程师、总经济师。 杨礼伟 实战派物流专家，上海实业外联发国际物流有限公司物流总监，上海南汇区社会与经济决策专家组人员，上海交大客座教授，研究生企业导师。 ……

七、	教学管理：
	教学安排：面授+考察+模拟相结合，学制：一年，核心课程每月集中面授3天，共12次。 证书授予：修完全部课程，考核合格后，颁发清华大学“物流与供应链领袖高级研修班”（清华钢印）结业证书。

八、	入学流程：
	申请材料：填写报名申请表，准备申请材料：身份证复印件一份、小两寸蓝底彩照2张。 资格审核：清华大学深圳研究生院收到申请材料后3个工作日内组织审核。 录取通知：我院将于3个工作日内向通过资格审查的申请人发送录取通知书、缴费通知和入学报到须知。 缴纳学费：学员接到缴费通知书后，请将学费汇入学校账户，汇款底单上注明：学员姓名+“物流与供应链”。学费到账后由院财务统一开具发票。

九、	培养费用：
	学费为人民币68000元/人 费用涵盖课程学习、教材、讲义、结业证书。食、宿、行等费用另自行负担，可统一安排。

十、	招生报名：
	>>> 下载：报名表点击下载 （内附联系方式） 咨询电话：010－8243115O、13811548421 电子邮件：qhedp@mail.tsinghua.edu.cn 联系人：梁老师 在线咨询：QQ 1391156248