《迈向卓越》商业模式与资本运营总裁研修班

第80期《迈向卓越》
—— 商业模式与资本运营总裁研修班

两天两夜、每月开班、欢迎报名

   2013年，中国经济进入中速增长期，新形势新环境下，中国企业如何创新商业模式实现弯道超越？如何提高企业家的决策能力？如何以投资者的角度审视和重塑自己的企业经营？如何把握中小企业历史性的资本机遇实现突围？如何提升企业家领袖力？如何打造完整的企业经营系统？

中国成长型企业既面临着前所未有的挑战，也正在迎来弯道超越的历史性机遇。盛景《迈向卓越总裁研修班》已经连续成功举办了八十余期，近万家企业参与其中，越来越多的学员学会了如何进行商业模式创新，如何备战资本市场，如何在复杂的形势下正确决策、快速崛起。近年来，盛景网联已经帮助学员企业引入风投资金逾20亿元人民币，已成为中国最大的优质项目融资平台；盛景网联更是助推着数以万计的学员企业正在实现商业模式的创新、机制的创新。企业因梦想而伟大，下一个走向辉煌的也许就是您的企业，这一切将从您迈入盛景网联《迈向卓越》那一刻开始。

2013年6月5-7日，盛景第八十期《迈向卓越总裁研修班》将隆重举办。论坛汇聚来自全国各地的商界精英，剖析成功企业背后的成长规律，助力企业家搭建高端人脉，为中国成长型企业家提供迈向卓越的行动指南与方向指引。

欢迎来到 盛景网联《迈向卓越》总裁高级研修班——这是您迈向卓越和把握历史性机遇的全新起点！

【主办单位】

盛景网联咨询培训集团---作为国内领先的管理咨询培训集团和领先的“创新”服务商，盛景网联由管理团队与清华科技园、清华紫光共同发起，于2011年5月引入达晨创投、用友集团、汉能投资、分享投资四大投资机构，新股融资和股权转让9000余万。盛景网联咨询培训集团已成为中国最大、最专业、最具价值的智力服务集团，致力于通过“培训—咨询—资源整合”三位一体的“创新的成长型企业培养模式”，帮助中国成长型企业快速创新，成功对接资本市场。

“动成长中小企业服务联盟”---深度整合VC、PE、商业银行、担保公司、融资租赁等金融资源，证券公司、律师、会计师等各专业上市服务资源，开发区、金融办等政府资源，软件、咨询、培训等智力服务资源等，促进各类资源与中小企业快速融合与对接，持续为中小企业融资上市、高新技术引进、吸收先进管理经验、吸纳优秀人才等提供综合服务，提升中小企业的核心竞争力，推动中小企业持续健康发展。

【盛景与众不同的价值】

   道——思维
盛景合伙人和讲师来自著名上市公司、500强跨国企业的高管，拥有丰富的企业实战经验。盛景拥有国内最庞大的研发中心，数十位顶尖讲师和研发人员全身心研发，历经六年，将丰富的实战经验转化成了完整的、系统性的咨询培训体系，从“道”的层面充分诠释了企业经营智慧。

   法——工具
盛景的咨询培训体系立于“道”的高度，落脚于方法层面的实战工具。商业模式六式、战略五步法、产品创新8个步骤、销售体系五步、机制创新四模块、资本运营六大主题、股权激励五步法等等实战性工具为企业家的有效学习奠定了坚实基础，各个工具之间的系统协同更是盛景的核心能力，在国内咨询培训行业中遥遥领先。

   势——资源
盛景网联获得了咨询培训行业最大规模的VC投资（9000余万），也获得了顶尖高新科技园区——清华科技园直接投资，在资本界和科技界拥有独一无二的强大背景、人脉和资源。仅在过去的一年多时间里，盛景网联就帮助学员企业引入风投股权融资达20亿人民币，已成为中国最大的优质项目融资平台，正在积极筹备融资上市的学员企业更是多达数十家；同时，盛景的“创新中心”和“技术货架”由院士级顾问团推动，联合各大学及科研机构为中小企业的转型升级直接提供技术对接服务。中小企业需要成长平台，盛景所拥有的雄厚资源将为中小企业营造快速成长之“势”。

【研习主题精华集锦】 迈向卓越是盛景高端课程的宝贵体验机会！

商业模式的力量：10倍利润、10年成长
●聚焦再聚焦：一米宽，一百米深
●自己可以复制自己，别人不能复制你
●轻资产模型，企业更安全更可扩张

资本的力量：把握30倍财富的历史性机遇
●如何把握历史机遇登陆创业板、中小企业板、新三板
●如何进行专业的股权激励
●企业家永远是企业最大的投资人，学会以投资者眼光重新审视和重塑企业

决策智慧
●从宏观到微观    ●从未来看现在
●从资本看业务    ●从现象看本质

经营哲学与智慧：企业经营系统的灵魂与统领
●何谓企业家
●企业家“五力模型”：决策力、创新力、领导力、学习力、自我驱动力

企业家领袖力：提升积极领袖力，经营人心
●经营人心，提升企业家领袖力
●凝聚人心，工作的意义和过程的快乐

【主讲老师：彭志强 先生】
 
 盛景网联咨询培训集团联合创始人、董事长，盛景研究院院长、华创盛景基金创始合伙人。知名上市公司清华紫光原副总裁，全程共同负责清华紫光股票上市工作。中国管理咨询培训业界“资本运营、商业模式”实战式咨询培训开创者，有着极为丰富的企业实战经验和前瞻性战略眼光。
 
彭志强先生著有国内第一本讲述中国企业在全球金融危机下如何转型升级的畅销书《生死转型——金融巨变下的生存发展之道》，同时担任资本经营畅销书《智弈—没有输家的博弈》总策划。2010年，彭志强先生再度力推中国企业掀起转型升级浪潮，全新出版了《商业模式的力量》畅销书与光盘，引起全国企业家的热烈关注与巨大反响。
 
 
【主讲老师：刘燕 女士】
 
盛景网联咨询培训集团联合创始人、首席执行官，盛景研究院执行院长，国内知名上市公司清华紫光IT业务群组创始人，曾任清华紫光IT群组首席运营官，从零开始把公司带到30亿规模。刘燕女士精通大型企业的全面运营管理，著有管理畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》。
 
刘燕女士共同设计并全面负责实施了广为业界赞誉的“盛景模式”，为数千家快速成长的企业提供了转型升级的商业模式，为近百家企业提供了高端咨询，拥有极为丰富的实战经验和敏锐的洞察力。
 
 
【主讲老师：陈勇 先生】
 
盛景网联咨询培训集团副总裁，合伙人，盛景创新研究院院长，管理学博士，经济学博士后。长期从事宏观经济、创新之道和财务管控研究。
 
陈勇先生担任过政府金融系统官员，创办过企业，运作过投资，有着极为丰富的企业实战经验，更多年从事企业咨询培训工作，长期担任海尔集团、联想集团等大型企业和金融机构的咨询顾问。
 
    陈勇先生为《生死转型——金融巨变下的生存发展之道》一书的联合作者，并著有《中国式突围》，译著有《世界是弯的——全球经济潜在的危机》等书。
 
 
【主讲老师：钱越 先生】　　
 
盛景网联咨询培训集团高级副总裁、资深合伙人、盛景商业研究院院长。原惠普全球副总裁、中国区打印与成像集团总经理，负责管理中国地区惠普公司打印及成像系统集团的所有业务部门。
 
钱越先生供职惠普公司24年，拥有非常丰富的销售管理经验，执掌的业务从小到大，24年来，钱越从普通业务人员一路晋升到惠普公司中国区打印与成像集团总经理，并成为世界500强企业惠普公司全球副总裁，这也是华人在世界级企业当中少有的高级管理职位。他管理着打印集团这一惠普中国公司主要的利润来源，他缔造了无数的销售记录，他有着极为丰富的中国本土实战销售管理经验，由此可以迅速指导企业做出正确的战略决策。
 
 
【主讲老师：罗华 女士】
 
盛景网联咨询培训集团副总裁，研发中心主任，曾任上市公司紫光股份有限公司IT业务群组市场总监。罗华女士是盛景网联高品质培训项目的总设计师，组织研发了“资本的力量”、“商业模式的力量”、“机制的力量”等众多精品课程，在产品研发、营销策划、商业模式塑造等领域具有丰富的理论与实战经验。
 
罗华女士，授课生动，善于由深及浅，剥茧抽丝，帮助企业家在解决问题的同时，更获得思维上的启迪。

【主讲老师：杨青 先生】
 
盛景网联咨询培训集团联合创始人、副总裁，资本运营研究中心主任；多年来在清华紫光股份有限公司、北汽福田股份有限公司等知名上市公司投资银行部担任重要工作，具有丰富的投资、融资、并购等资本运营经验，近年来，杨青先生帮助众多学员企业成功获得巨额风险投资，开启资本传奇。

 
【主讲老师：倪子君 女士】  　
 
盛景幸福研究院院长。清华大学幸福科学研究中心副主任，中国国际积极心理学大会执行秘书长。获得清华大学与美国麻省理工学院联合培养国际工商管理硕士（IMBA），国家注册心理咨询师。曾任中央电视台《心理访谈》栏目编导，《健康人》心理版主编，为《时尚健康》《商业时尚》等杂志担任心理版撰稿人。倪子君女士，曾亲自邀请哈佛大学“积极心理学”“领袖心理学”讲授者Tal Ben Shahar博士赴中国讲学，并与Tal博士合作，共同组织参与积极心理学研究与本土化课程开发。为众多企业、政府、高校等各类人群讲授课程。清华大学MBA积极心理学课程授课者，成功引进、出版、翻译《幸福的方法》、《幸福超越完美》、《幸福手册》、《过你想过的生活》等畅销书。
 

 
【主讲老师：曹志勇 先生】
 
盛景网联咨询培训集团咨询顾问中心主管合伙人，董事会秘书。共同创办了清华紫光IT业务群组，曾任IT业务群组副总经理。在全国分公司业务管理、产品渠道规划，渠道销售、大客户销售等方面有着丰富的理论和实战经验。近年来，曹志勇先生的足迹遍布大江南北，为上百家高成长企业的发展提供了关键性决策咨询。

【主讲老师：王湘云 女士】
 
华创盛景基金副总裁。清华大学机械设计和计算机科学双学士，清华大学管理学硕士，北京大学EMBA。历任清华紫光、博彦科技等多家上市高科技企业的高管，主管过清华紫光企划部、咨询服务事业部、博彦科技ERP事业部、金融服务事业部。
 
从零开始创办清华紫光咨询服务事业部，先后服务过的客户超过200多家，带领清华紫光咨询服务事业部成为世界第一大管理软件企业SAP公司在中国的全线产品的顶级合作伙伴；王湘云女士在企业战略规划与战略投资、供应链管理、信息系统规划与建设、产品开发与创新方面有深厚的实践经验。曾参与创作了《卓越执行》《生死转型》《创业摇篮》等经管类书籍。

【招生对象】由于每期人数控制在一定规模，每家企业限一人，必须为一把手或企业负责人（董事长、总裁、总经理）。

【报名方式】下载：报名回执表 （填好后按表内说明回执即可！）

电话传真：010-8243115O，电子邮件：1391156248@qq.com

【课程费用】18800元/人（在清华EDP课程网报名，两天两夜课程费用全部免费，仅需缴纳会务费即可）
会务费用：2800元/人（食宿自理，可协助办理）

【学制安排】两天两夜。每月举办、常年招生。